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企业文化中的日语学习
首先声明,此篇BLOG内容不涉及任何政治话题,希望回复也不涉及任何政治话题 在项目即将结束的时刻,静下心来回忆回忆。为了让自己复习复习,也给大家一个学习的机会,所以上传一份工作文档。由于项目文档涉及到很多的机密问题,所以只能挑出一封没有实质内容的邮件给大家看。主要是让大家看看日本企业的工作精神,想让大
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庆祝第一个模块诞生
user1/10/upload/1129988928.rar 写了两个class,大同小异,放一个上来留念一下。以下为感想若干: 1.面向对象真好用,但是,我还是怀念自己写算法的日子。汇编最高!!! 2.小小的循环体可是起关键性作用的所在,看来,还是基础知识最重要啊 3.程序是死的,它只会执行你下达的命令。所以,你对自己要诚实,因为
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社交原则3:时刻保持清醒的头脑
无论碰上什么问题,你不能动火,因为你是领导者。你有领导部下的权利,但是你没有随便对部下发火的权利。除非世界上只有你一个领导者了,不然你离领导者的位置就会越来越远
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社交原则2:管理者的思想
作为管理者,除非到了生死存亡的关头,否则不要轻易出马。指挥你手下的人按照你的意思去办事,你才能有更多的精力去做你手下办不到的事。
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社交原则1:将才和帅才
溪溪 16:31:03 一个人能坐上领导的位子 溪溪 16:31:14 在很大程度上说明他有别人没有的综合能力. 溪溪 16:31:27 或许你在一个方面很强. 溪溪 16:31:38 但是不代表你是帅才. 溪溪 16:31:54 帅才和将才的区别就在这里. 溪溪 16:32:04 权利
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PM事件分析暨工作笔记
静下心来想了很多,总之不管是什么,都算作自己的人生社会经验吧(为什么溪溪说这不是社会经验,我觉得就是) 首先,不管作为领导者还是下属,处理事情都需要冷静,然后在适当的场合才需要激情。重温此事,在这点上我问心无愧。从事件开始的发生,查明缘由,仔细思索,得出结论。言语中没有任何冲突的地方,贴子内容大家